Coaching & Training für Führungskräfte

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% der Beschäftigten sind aktiv auf Jobsuche
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% schauen sich nach einem neuen Arbeitsplatz um

Gallup Studie 2022

 Fehlende Führungsqualitäten gefährden den Erfolg Ihrer Teams und Ihres Unternehmens. 

Mitarbeiter sind verunsichert, Konflikte entstehen und Projekte scheitern.

 

Mit dem erforderlichen Fachwissen und dessen Anwendung in der täglichen Arbeit werden Ihre Führungskräfte in die Lage versetzt, ihre Teams zu motivieren und Fachkräfte langfristig ans Unternehmen zu binden.

 

Ich kenne die aktuellen Herausforderungen von mittelständischen Unternehmen und deren Führungskräften genau und unterstütze wirkungsvoll und pragmatisch. 

 

Praxisrelevanz und Alltagstauglichkeit haben höchste Priorität in meiner Arbeit.

Ich vermittle nicht nur theoretisches Wissen, sondern sorge auch für die Umsetzung der gelernten Themen.

 

Gut ausgebildeten und selbstreflektierte Führungskräfte bilden einen wesentlichen Faktor für den zukünftigen Unternehmenserfolg.

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% der Unternehmen wollen mit der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität auf Engpässe reagieren.​
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% der Unternhemen befürchten, dass der Fachkräftemangel negative Konsequenzen für sie haben wird.

Meine Dienstleistung ist für ihr Unternehmen geeignet, wenn...

„Probleme sind keine Stoppschilder, sondern Wegweiser“

Robert H. Schuller

Mögliche Inhalte des Coachings & Trainings

  • Rahmen schaffen
  • Status Quo
  • Eigene Werte
  • Innere Antreiber
  • Zieldefinition
  • Produktivität
  • Lebensrad
  • Definition von Erfolg
  • Inneres Team
  • Routinen & Gewohnheiten
  • Monkey Management
  • Delegation
  • Eisenhower Matrix
  • Automatisierung
  • Abgrenzung und Perfektionismus
  • 4-Seiten-Modell
  • Feedback
  • Transaktionsanalyse
  • Unternehmenskulturmodell nach E. Schein
  • Werte
  • Status und Beziehung
  • 5 Sprachen der Wertschätzung
  • Ziele & Zielformulierung
  • Wertschätzung
  • Situatives Führen
  • Mitarbeitergespräche 
  • Regeln
  • Grundlagen
  • Tools
  • Kanban, SCRUM, VUCA
  • Evaluation
  • Transfer & Planung

Der Ablauf des Coachings & Trainings

 

 

Der Ablauf und die Inhalte können individuell und bedarfsgerecht gestaltet werden.

 

Ich hole Ihre Führungskräfte dort ab, wo sie gerade stehen und unterstütze genau da wo es gerade benötigt wird. Hierzu greife ich  auf meine langjährige Führungserfahrung und wirkungsvolle Coaching-Interventionen zurück.

 

Eine Begleitung Ihrer Führungskräfte ist rein digital oder mit persönlichen 

Vor-Ort-Terminen möglich. Auch eine Kombination aus Präsenz- und Online-Terminen ist möglich.

 

Wie können wir zusammenarbeiten?

Nächster Schritt: Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.

Im Erstgespräch sprechen wir erstmal über Ihre aktuelle Situation und finden heraus,

 ob meine Unterstützung das Richtige für Ihr Unternehmen ist.

 

Ich gebe Ihnen zudem einen Einblick in den Ablauf der Zusammenarbeit

 und beantworte Ihnen alle Fragen.

 

Ich freue mich auf Sie!

So gehts weiter:

  1. Termin buchen
  2. 15 Min. Erstgespräch (am Telefon)
  3. 60 Min. Konzeptgespräch (per Zoom oder persönlich)
  4. Zusammenarbeit (Natürlich nur wenn alles passt)